Después de la presentación oficial, que tuvo lugar el 13 de febrero en China, Xiaomi puso a la venta su nuevo Xiaomi Mi 10, que después de un primer contacto en línea en solo 1 minuto agotó todas las unidades disponibles para la compra y ahora, la misma historia es se repite con Xiaomi Mi 10 Pro.
Por otro lado, era de esperar, ver los datos de los prerregistros dedicados al buque insignia de la compañía de Lei Jun, que inmediatamente demostraron estar a la altura de las expectativas que en el mundo tecnológico se habían creado para este dispositivo. Xiaomi Mi 10 se agotó no solo en las plataformas propietarias de la compañía, sino también en Tmall y JD.com, lo que deja en claro que el número ingresado para la venta no era tan pequeño, de hecho, el mismo Lei Jun revela que las primeras ventas tuvieron generó unos 268 millones de yuanes, unos 35 millones de euros al tipo de cambio actual.
Xiaomi Mi 10 Pro: solo 55 segundos para quedarse sin todas las existencias
Por lo tanto, no tenemos el número exacto de unidades vendidas, pero al hacer cálculos en mente nos damos cuenta de que estamos tratando con una cantidad de dispositivos vendidos que asciende a 40000 unidades, un número decididamente impresionante. Parece que con esta ola de ventas, todas las existencias de la serie Mi 10, tanto estándar como Pro, se han agotado y en el futuro podría haber problemas de suministro, nuevamente debido al Coronavirus que ha obligado a muchas compañías a cerrar sus puertas.
Por lo tanto, para el resto del mundo, será necesario esperar un poco más, debido a la cancelación del evento en el MWC 2020, que actualmente aún no tiene una fecha precisa para volver a fijarlo. A pesar de la política inicial de aumento de precios en comparación con la parte superior anterior de la gama de la compañía, Xiaomi sin embargo ha violado los corazones de sus fanáticos gracias a la incorporación de la mejor tecnología de hardware, como la presencia de una pantalla AMOLED de 90Hz, nueva memoria UFS 3.0 pero también carga rápida capaz de alcanzar 50W.
