Ahora los objetivos de Xiaomi Están ahí para todos: esa pequeña empresa. fundada en 2010 por Lei Jun y Bin Lin Se ha convertido en uno de los pocos años 8. Los mayores productores de teléfonos inteligentes y dispositivos relacionados con la automatización del hogar.. Y no solo en China: ahora tiene sus raíces en todo el mundo, se ha desarrollado más que nunca en India. ¿Pero te preguntaste por qué Xiaomi en India es tan fuerte? ¿Cuál es la razón del éxito de una de las primeras marcas del mundo, en el segundo país más poblado del mundo?
Porque Xiaomi en la India es tan fuerte.
Antes de darte la respuesta, te invitamos a leer esta primera parte del artículo con un El ojo se volvió más a China que a India.. Bueno, una de las razones de la éxito de Xiaomi en el segundo país más grande del mundo por población es Debido a una cultura laboral totalmente china.. Confucio lo mismo dijo "El hombre que mueve las montañas comienza quitando las piedras más pequeñas."Y este es precisamente el caso: en 2014año en que Manu Kumar Jain se convierte en CEO de Xiaomi India, esta misma compañía comenzó a operar en Bengaluru en una oficina muy pequeña que albergaba a un equipo de máximo 6. Manu Jain en ese momento estaba solo en esta oficina ya que nadie conocía a Xiaomi, y por primera vez realizó todo el trabajo solo, sin ninguna ayuda, desde la organización de las reuniones hasta la apertura de la propia oficina; poco más tarde el equipo se expandió a Personas 20.
En solo 4 años (de 2014 a 2018) Xiaomi India ha pasado de ser un mini-equipo a Grupo giga formado por miembros de 500. Operando en una oficina de 16.000 de metros cuadrados. El mismo Manu Jain afirma:
"Todo este éxito fue creado por un pequeño equipo de Xiaomi que comenzó solo con personas de 20 en 2014 y gradualmente se convirtió en algo más que 500 en 2018 y con el apoyo de su comunidad Mi fan en India. El viaje de Xiaomi a la India ha sido muy estimulante y la compañía siempre se ha centrado en contratar talentos que compartan la pasión por Xiaomi y que puedan ayudarlo a mantener activa la cultura del trabajo.".
La cultura de trabajo mencionada por el administrador de Xiaomi India es lo que reconocemos cuando en tono de broma decimos "trabajar como chino". Pero es bueno saber que este aspecto del trabajo está profundamente arraigado en la cultura china y no debe tomarse tan a la ligera, tanto que se ha convertido en una de las ventajas de la compañía sobre muchas otras compañías tecnológicas.
Esta primera razón se conecta claramente con el segundo, para lo cual el el éxito de Xiaomi India ha sido tan formidable, O el fuerza de trabajo. De hecho, esta empresa puede contar con empleados que para el mayor son parte de la llamadoGeneración Milenaria "o" Generación Y": Son todas aquellas personas que nacieron, crecieron y se alimentaron en la era digital. La mayoría de los La fuerza de trabajo de Xiaomi está formada por entusiastas de la marca., trabajando con el objetivo común de hacer que la innovación esté disponible para todos y crear productos con tecnologías de vanguardia. Estos empleados trabajan incansablemente porque están muy motivados al fomentar el espíritu empresarial de la empresa, lo que deja espacio para que la acción se desarrolle y se desarrolle.
"El trabajo duro es recompensado ya que las contribuciones de los empleados al éxito de la marca siempre son subrayadas por el gerente senior. Además, las personas pueden fallar y esto solo garantiza un éxito mucho más fuerte en el futuro. La jerarquía mínima en Xiasomes permite la creación de relaciones interpersonales sólidas y oportunidades de tutoría, donde los empleados pueden crear fácilmente vínculos significativos y obtener retroalimentación de sus ejecutivos principales"También dice Manu Jain.
En definitiva, esto para decir eso. Xiaomi esta hecho de personas y son estos, los que trabajan en grupos, los que llevan a una empresa al éxito, no al individuo, como a veces nos lleva a pensar erróneamente.
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