A veces mantenerse al día con el juego significa aprender algunos trucos de los rivales, una estrategia que Samsung Electronics Co No quería adoptar tan fácilmente en India, donde Xiaomi Corp y otras marcas chinas ganaron mucho dinero.
Las páginas extraídas de sus libros de juegos incluyen el savoir con el marketing en línea a la generación del milenio, mientras que Samsung trata de reinventarse a sí misma como una "marca más joven", además de proporcionar personal de ventas para pequeñas tiendas e incluso encontrar un nuevo amor por la cricket con un acuerdo de patrocinio.
Combinado con una gran cantidad de nuevos modelos, muchos destinados a socavar el dominio chino del segmento telefónico, de 150 euro a 300 euro (de 10.000 a 20.000) - las nuevas tácticas están dando sus frutos, dando al gigante tecnológico surcoreano la oportunidad de reclamar el primer lugar en el segundo trimestre.
"Samsung estaba experimentando una especie de rechazo a la amenaza de que Xiaomi, OppoVivo vivo, pero ahora han salido del agujero del avestruz"Dijo Rushabh Doshi, director de investigación en el rastreador de sector de Canalys. "Ahora están luchando, seguramente."
Su Galaxy J6 se lanzó en mayo y el J8, presentado desde julio, ha funcionado particularmente bien, vendiendo cada modelo, Día 50.000dice Samsung. En un llamamiento a la generación del milenio, los teléfonos cuentan con una nueva función de "video chat" que les permite a los usuarios ver videos sin problemas incluso mientras chatean texto debido a un teclado transparente.
Sin duda, Samsung ha dominado durante mucho tiempo el mercado de teléfonos inteligentes premium en India y características como "chat sobre video", diseñado en su centro de investigación y desarrollo de la India, enfatizar su capacidad tecnológica. También construyó una extensa red minorista en el país.
¡Nuevas ideas para dominar el mercado!
Pero Samsung, que experimentó una desaceleración en el crecimiento de las ganancias en abril-junio, sabe que debe cerrar las etapas en India si quiere evitar las duras lecciones en China.
Y la India es un un gran premio para perder: el mercado mundial de teléfonos inteligentes n. 2 con aproximadamente 400 millones de usuarios y un valor estimado en 20 miles de millones de dólares (aproximadamente 1,34 millones de rupias cada año).
También es el mercado líder de telefonía móvil con el crecimiento más rápido en el mundo, expandiéndose en torno al 20% el último trimestre del año anterior. Para Samsung, India es su mercado más grande fuera de los Estados Unidos y en el que ha invertido mucho, la apertura de la fábrica de teléfonos inteligentes más grande del mundo fuera de Nueva Delhi el mes pasado.
Pero las marcas chinas ahora representan cada uno de dos teléfonos vendidos en India con Xiaomi haciendo los mejores pasos. Después de unirse al mercado 2014, la marca "Mi"Poco a poco ganó cuota para vencer a Samsung desde el primer lugar en diciembre pasado.
Aunque Samsung recuperó el título en el último trimestre, según la encuesta Counterpoint, la cuota de mercado de 29% solo alcanzó el 28%. Samsung comenzó a vender tres teléfonos nuevos en el trimestre, mientras que Xiaomi tenía una versión del producto.
Para promocionar su teléfono inteligente Galaxy On6 desde 200 euro (sobre 14.400) lanzado el mes pasado, Samsung ha evitado el publicidad televisiva tradicional. En cambio, se embarcó en una de sus campañas en línea más agresivas, reclutando al rompecorazones de Bollywood Tiger Shroff y cargando videos y fotos a Facebook, Instagram y Twitter.
"No es solo un anuncio que verás una y otra vez, porque la generación del milenio se aburrirá, lo que queremos hacer es involucrarlos ... y sea cual sea la plataforma que sean, estaremos allí "., Ranjivjit Singh, Samsung. El director de marketing indio dijo en una entrevista.
Pero algunos analistas advierten que Samsung tendrá que desarrollar estrategias creativas en las redes sociales si quiere mantener su ventaja sobre los rivales chinos y establecer una más fuerte.
