Bangalore presenta información interesante sobre la estrategia comercial de Xiaomi en India. Durante una entrevista, el CEO Lei Jun dijo que el fabricante chino de teléfonos y aparatos invertirá hasta 1 100 mil millones de dólares en nuevas empresas indias en los próximos cinco años, con el objetivo de crear un ecosistema alrededor de Aplicación a su marca de teléfonos inteligentes.
Dijo que Xiaomi Corp. y su subsidiaria Shunwei capital, que ya han adquirido participaciones en seis empresas de Internet de la India, incluyendo Hungama y KrazyBee, invierten en actividades como el contenido, la tecnología, los servicios financieros hiper-locales (incluyendo reparaciones de teléfonos móviles ) y producción, con el fin de aumentar la difusión de Internet móvil en el país.
"En China, en los últimos cuatro años hemos invertido 4 miles de millones de dólares en compañías 300. Durante los próximos cinco años, invertiremos en otras compañías 100 en India. En la práctica, replicaremos el modelo de negocio de ecosistema más exitoso de China en India. Tendremos todo tipo de servicios y productos, perfectamente integrados entre sí. Este es el modelo de negocio de Xiaomi. Nos enfocamos directamente en algunos aspectos clave, mientras que para el resto dejamos que nuestros socios se encarguen de ello. Hemos logrado resultados increíbles durante siete años gracias a este modelo de asociación / afiliado ", dijo.
Xiaomi, una de las empresas de tecnología privada más valiosas del mundo, es el mayor inversor chino en India después de los dos gigantes Alibaba Group Holding Ltd y Tencent Holdings Ltd. Si la empresa logra su objetivo de inversión, se convertiría en una de las mayores empresas de Internet. inversores en la India. A diferencia de Alibaba y Tencent, Xiaomi busca inversiones que amplíen el uso de Internet móvil creando un vínculo entre usuarios y teléfonos, en un mercado de teléfonos inteligentes que hoy ve clientes. poco “Fiel” a las marcas, buscando constantemente la próxima novedad. Al brindar contenido de entretenimiento y otros servicios exclusivos, Xiaomi espera hacer que sus teléfonos inteligentes sean más útiles e interesantes para sus clientes, diferenciando su oferta de la de rivales como Samsung, Vivo, Oppo y otros.
"Estamos interesados en cualquier aplicación que aumente la frecuencia de uso de los teléfonos inteligentes, con el objetivo de ampliar el acceso a Internet móvil. Solo seleccionamos acciones minoritarias con el objetivo de trabajar de cerca (desde un punto de vista comercial) con estas compañías ", dijo.
Xiaomi, que entró en la India 2014, cubrió el 23,5% de los envíos de teléfonos inteligentes en el país en el trimestre de septiembre, según la firma de investigación IDC, convirtiéndose en el proveedor número uno de teléfonos inteligentes en la India y ganar una cabeza dura a cabeza con Samsung, que atestiguó una cuota de mercado similar en el mismo período. Sin embargo, en los tres meses previos, la cuota de mercado del productor chino fue 17%.
Xiaomi, que aumentó el capital social a una valoración $ 45 $ 2014, vende sus teléfonos a los países de 60. La India es el mayor mercado de la compañía fuera de China, donde comercializa una amplia variedad de productos, incluyendo televisores, SmartWatch, purificadores de aire, purificadores de agua, etc., y vamos a introducir nuevas en los próximos dos Cuartos, ella dijo.
La evaluación actual de Xiaomi hace de Lei Jun no solo un exitoso empresario "serial", sino también uno de los hombres más ricos de China. Entre sus negocios anteriores estaba Joyo, un minorista de libros en línea que compró en Amazon cuando ingresó a China.
Ella cierra destacando cómo las estrategias adicionales de la compañía se compartirán en los momentos adecuados. "Hasta la fecha, no vamos a dar más información. Ser una empresa pública tiene sus ventajas y desventajas. Podemos hacer IPO cuando nos sentimos seguros. En este momento tenemos suficiente liquidez. No registramos pérdidas, excepto en el 2015, cuando perdimos algo debido a la expansión global ".
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